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Bonjour à tous,
Le 13 novembre 2008, la Plateforme européenne de la
microfinance et le Jury du Prix européen de la microfinance ont distingué 3 IMF
à l’origine d’initiatives représentant des avancées notables dans
la promotion de la performance sociale en microfinance. La lauréate, Buusaa
Gonofaa (Ethiopie), ainsi que les deux finalistes, AMK (Cambodge) et Red
Financiera Rural (Equateur) ont toutes les trois intégré la gestion des
performances sociales dans leurs opérations quotidiennes afin d'améliorer
l'impact sur leurs clients.
Le système mis en place par Buusaa Gonofaa a été décrit
dans le coup de projecteur du mois de janvier sur le Portail Microfinance (voir
http://www.lamicrofinance.org/content/article/detail/23311).
L’initiative d’AMK (Angkor Microfinance
Kampuchea), qui a mis en place un comité spécifiquement dédié aux performances
sociales, a été présentée sur EspaceFinance dans le BIM du 24 février dernier.
Le BIM d’aujourd’hui présente
l’expérience de la deuxième finaliste, Red Financiera Rural en Equateur (www.rfr.org.ec).
Red
Financiera Rural (RFR), association civile à but non lucratif fondée en 2000,
est l’association professionnelle de microfinance d’Equateur. Elle
compte 40 membres parmi lesquels des mutuelles d’épargne et de crédit,
des banques, des ONG et des réseaux locaux. Au total, ses membres touchent
600 000 clients. Le travail de RFR vise à renforcer ses membres, à
représenter leurs intérêts communs, à promouvoir un cadre réglementaire adapté
et à favoriser le développement social et économique du pays de manière
pérenne.
Pourquoi avoir
développé un système de responsabilité sociale ?
Le
principal motif qui a poussé RFR à mettre en place un système de responsabilité
sociale pour les IMF était le souhait de renforcer le développement social et économique
du pays de façon durable et de répondre à l’apparition de
« symptômes négatifs » au niveau du marché. Un premier symptôme était
le manque de mesure, de suivi et d'évaluation de la mission et des objectifs
sociaux des institutions de microfinance vis-à-vis de leurs clients, de leurs
employés et de l’environnement communautaire. Un autre symptôme était
l’existence de mauvaises pratiques au sein des institutions de
microfinance, en particulier en matière de recrutement de nouveaux clients et
de nouveaux employés auprès des concurrents sans respect des principes
d'éthique fondamentaux.
Comment ça fonctionne
?
Le
système de responsabilité sociale est composé de trois principales
activités :
Activité
1 : Prévention du surendettement
Le
projet consiste à nouer un partenariat avec des centrales de risques ;
celles-ci autorisent l’accès au service d’information sur le crédit
en échange d’informations positives et négatives sur les créanciers. Le
service permet aux IMF de connaître le niveau d’endettement des clients
et le risque de crédit global des créanciers et d’obtenir un aperçu plus
général des comportements de crédit au niveau local, régional et national.
Activité
2 : Evaluation des performances sociales des IMF à l’aide de
l’outil SPI
Dans
le cadre de ses activités stratégiques, RFR a développé un service d'évaluation
des performances sociales des IMF pour compléter l'information financière par
de l'information sociale ; elle cherche ainsi à obtenir un aperçu plus
précis du travail, des progrès et de la portée des IMF.
A
l’aide de l’outil d’évaluation SPI / Cerise mis en œuvre
au niveau de l'IMF, RFR facilite le processus de vérification et d'intégration
des résultats du questionnaire. Ce processus comprend des séances de travail
avec les institutions de microfinance, l'évaluation de la performance sociale,
la rédaction des rapports de présentation et un retour d’information à
chaque IMF.
Activité
3 : Mise en œuvre d’un code d’éthique au sein de RFR
Dans
le cadre de sa mission de représentation des intérêts de ses membres et en tant
que référence de la microfinance en Equateur, RFR a mis en place un code
d’éthique pour renforcer la transparence des informations financières et
sociales des IMF. Ce code est considéré comme une étape dans le développement
d’un marché de la microfinance concurrentiel et loyal.
En quoi le système
est-il utile pour RFR et ses membres ?
Le
premier bénéfice global de cette approche intégrée en faveur du développement
d’un secteur de microfinance responsable est l’instauration d’une
culture de la transparence et du respect des bonnes pratiques parmi les 40
membres de l’association. La structure de réseau de RFR permet aux
membres d’optimiser leur temps et leurs ressources. De façon plus
spécifique, les bénéfices de cette initiative sont les suivants :
En
ce qui concerne la prévention du surendettement, l'activité a conduit à la
formalisation d'une grande base de données contenant des informations de crédit
provenant de 175 institutions de microfinance et des données sur près de 230 000
opérations de crédit représentant un montant de 320 millions de dollars. Elle
renforce l'importance de la transparence de l'information. Un nombre croissant
d'institutions rejoignent le service pour fournir des informations.
Grâce
à l’utilisation de l’outil SPI, 14 IMF ont défini des plans
d’amélioration pour travailler sur certains aspects clés liés à la
performance sociale. Des revues croisées entre membres de RFR ont permis un
apprentissage horizontal des modèles et pratiques de management innovants, en
matière de ressources humaines ou de relation clientèle, ou des mécanismes
nouveaux permettant l’implication des clients dans le processus
décisionnel.
Le
code d’éthique a été approuvé par l’assemblée générale des membres
et toutes les IMF ont signé un contrat mentionnant l’obligation de
respect du code. Il est entré en application et certains cas ont déjà été
soumis au conseil d’administration de RFR. Les liens entre IMF sont
promus pour prévenir l’apparition de mauvaises pratiques.
Pour
en savoir plus :
·
Site de RFR : www.rfr.org.ec
·
Profil de RFR sur le MIX Market : http://www.mixmarket.org/en/partners/partners.show.profile.asp?ett=624
·
Le coup de projecteur du Portail sur le Prix
européen de la microfinance 2008 : http://www.lamicrofinance.org/content/article/detail/23311
D’après
« European Microfinance Award 2008 - Socially Responsible Microfinance », C.
Lapenu (Cerise) pour la Plateforme européenne, décembre 2008
Karin
Barlet
Pour
EspaceFinance
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